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团贵州省毕节市七星关区委副书记赵芳应: 用“青年之声”推动基层共青团改革创新

发布时间:2017-03-07

  团贵州省毕节市七星关区委副书记赵芳应 在“青年之声”建设“四个融合”工作现场推进会上发言。中国青年网记者朱梦琪 摄

  中国青年网西安2月27日电(记者 张群)2月27日,“青年之声”建设“四个融合”工作现场推进会在陕西西安举行。会上,团贵州省毕节市七星关区委副书记赵芳应作了题为《壮大力量做精服务 用“青年之声”推动基层共青团改革创新》的发言。

  以下为文字实录:

  我是来自山地公园省——贵州七星关区的基层团干赵芳应,我给大家汇报的是“青年之声”在基层的故事。

  “青年之声·七星关”自2015年12月28日上线以来,在团贵州省委、团毕节市委的带领下,紧紧围绕秦宜智同志提出的“四个融合”工作要求,注重“壮大力量、做精服务”并举,把“键对键”的需求变成“面对面”的服务,努力增强青少年获得感、团干部成就感及团组织存在感,逐步形成“团青密切、工作走心”的“网上共青团”工作格局。下面我从三个方面汇报工作开展情况:

  一、壮大力量,依托“青年之声”完善共青团线上线下服务体系

  七星关区位于贵州省西北部,是毕节市委、市政府所在地,人口多达158万,青年42万,而我们团区委仅有3名团干部,青少年众多与共青团工作力量薄弱形成鲜明对比。团中央审时度势,及时送来了“青年之声”工作平台。我们结合七星关实际,坚持“不求所有、但求所用”,推动平台建设。一是广泛吸纳专家。“青年之声”平台的组织化认定与开放性包容,给致力于服务青少年及公益活动的专家人士提供了展示才能、体现价值的舞台。通过信息发布、活动吸引、组织走访、公开遴选等方式,在平台上聚集了“团、专、青”构成的382人工作队伍。二是畅通服务机制。坚持专人要以专事为主,根据入驻专家特点,我们定岗定责,形成信息收集、筛选分类、转接督办、反馈归档的工作流程。三是拓展活动空间。我们在青年聚集区域、党团活动阵地整合建设“青年之家”35个,把线上需求落地到线下服务。我们深切感受到,“青年之声”平台具有聚集强、联系广、辐射大的优势,无形中使共青团的工作力量乘倍增大、工作机制畅通运转、工作效率快速提升,是基层工作的“放大器”、“润滑剂”、“加速器”,是破解基层“四缺”问题的一剂良药。

  二、做精服务,依托“青年之声”扩大共青团的影响力和凝聚力

  “青年之声·七星关”自上线以来,始终围绕党政中心,立足青年需求,始终坚持“思想引领+服务吸引”,做活、做细、做精服务,助力于青年成长、成才。

  一是聚焦思想引领。七星关区是中华苏维埃人民共和国川滇黔省革命委员会诞生地。以前,我们坐拥“金山”,却采矿单一。有了“青年之声”后,我们变“单一”为“多元”,变“存量”为“增量”,常态化地围绕本土红色文化,抓住重要时间节点和重大主题活动,用青年喜爱的网络语言设置话题议题讨论,发挥平台思想引领功能,引导青年增强“四个自信”。如去年5月设置“学党史、感党恩、跟党走”话题讨论;去年7月开展“党的声音进万家·总书记话儿记心上”宣讲活动,寓思想引导于互动交流中,吸引青年关注红色文化、弘扬长征精神。

  二是聚焦脱贫攻坚。七星关区地处乌蒙山片区,贫困人口近10万余人,脱贫攻坚任务重。共青团如何切入?如何作为?成为了我们思考的焦点。“青年之声”作为积聚了全团力量的综合性平台,为基层团组织围绕中心、参与脱贫攻坚提供了新的解决方案。我们通过在平台设置专栏,用推介家乡资源的方式“种树”,引来了创业青年郑德伦这只“金凤凰”,在村里成立了辣椒种植合作社、黑山羊养殖基地,引入资金500万元,带动90户贫困户脱贫致富。“青年之声”实现了资源的有效对接,使我们共青团在党政大局中也挺起了腰杆。

  三是聚焦青年需求。共青团始终“惦记”着青年,而“青年之声”把这份“惦记”变成了团组织提供的服务,让青年找到家的感觉。2016年6月3日,我区小吉场镇青年吕勇通过平台反映梨子村断水问题,我委立即撰写青年网络舆情报告抄送该镇,引起了当地镇党委政府高度重视,不仅为该村恢复了供水,还为他们重修蓄水池。事后,吕勇向该镇团委书记反馈说:“我只是抱着试试的态度发了一条信息,没想到这么快就解决了问题,感谢团委”。我们还主动与区广播电台合作,开设“青年之声·找到了”栏目,帮助市民找到了物品978件次。我们还通过平台为边远山区的小孩筹集到校服202套,为1890名青年网友提供了心理疏导和咨询服务,实现各类“微心愿”109个。通过这种触动神经末梢的服务,让团组织“摸得着、看得见、找得了”,也让广大青年对共青团的服务有了切切实实的获得感。

  三、激发活力,依托“青年之声”打通共青团联系青年“最后一公里”

  “青年之声”是用互联网思维的工作体系,也是有力解决共青团脱离青年问题的重要抓手。在工作中,我们发现,推进“青年之声”工作,最难的地方不在技术,而在思想和认识。

  一方面转换改革压力。我们把改革的压力变成“不失信于青年”的工作原动力,依靠团中央对“青年之声”平台的技术支撑,把平台用好、用活、用实在。我们精选平台入驻专家,定期召开头脑风暴会议,坚持问题导向,寻找方式方法,确保平台及时、快速、精准的为青年答疑解惑、提供服务。

  另一方面改进工作作风。我们要求基层团干充分认识“青年之声”在团干部直接联系青年工作中的重要意义,将解决脱离青年问题与改进工作作风高度衔接,作为考核团干部工作作风和新媒体工作的重要依据。如在“1+100”直接联系的青年中,我们重点发展“青年之声”工作志愿者,通过微邦组建“青年之声”工作战队,把“联系对象”变成“工作力量”。

  下一步,我们将按照团中央的统一部署,抢抓共青团深化改革的有利时机,以此次会议的精神为指导,把团的各项工作和活动融入“青年之声”链条,形成以“青年之声”加“青年之家”为模式的“互联网+实体店”工作局面,打造更加充满活力、更加坚强有力的网上共青团。